SAS redovisar ytterligare en jätteförlust för Q2

För min del är ryska maskiner utmärkta och jag har inga som helst invändningar. Dessutom är ju SSJ100 mer FRANSK än en del Airbus-modeller och såväl tillverkning som utrustning är av hög kvalitet, är man rädd för den maskinen bör man vara lika rädd för en Airbus.




Idealet vore en Airbus Regional Jet för SAS men tyvärr finns det ingen sådan eftersom Airbus AE316 inte blev något. Eftersom SSJ100 är mycket nära besläktad med Airbus A320-familj, bl.a med avionik från Thales, sidesticks, FBW, motorer från PowerJet (SNECMA/NPO Saturn) och har Pininfarina-kabin som dessutom installeras hos Alenia Aeronautica är det ett logiskt val för en Airbus-operatör. Dessutom har den fördelen att kabinen är 2 plus 3 och medger 2 plus 2 i C - den ger också mainline-känsla och det kan jag inte säga att smala regionaljets från vare sig Embraer eller Bombardier ger.




Hade Fairchild-Dornier 928Jet funnits kunde den varit ett alternativ till SSJ100 men tyvärr blev det ju inget av det projektet (mycket synd).




Bombardier CRJ är enligt mig för trånga och har smal 2 plus 2-kabin, CSeries är betydligt intressantare men då börjar vi segla in på A319-storlek och då kommer synergieffekterna in - då är A319neo mer logisk för ett bolag som opererar A320 och A321.




Jag anser ju som sagt att SAS bör standardisera på Airbus och enda undantaget är då SSJ100. Hade A318 varit mer ekonomisk (tyvärr blev det ju inte riktigt vad man hoppades på, inte minst p.g.a PW6000-problemen) kunde den passat in men annars är det SuperJet som är lämpligast som komplement till en flotta som annars består av Airbus då den just är en liten Airbus tekniskt/komponentmässigt i hög grad även om den har ett annat märke.




Boeing-planen bör, med tanke på att vi skriver 2013 och neo är på G, ersättas med nya A319-320-321neo. Under en övergångsperiod kan man behålla maskinerna men ett provisoriskt utbyte mot Airbus (leasing/köp av beggade maskiner i väntan på neo-leveranser) bör inledas. Jag tror att det skulle finnas vinst i att t.ex byta 737-600 mot A319.




När det gäller CSeries vs A319neo säger jag såhär: det är en bra maskin men den PW1100G-försedda neon har en del fördelar för SAS - nämligen stordriftsfördelarna i.o.m A320 och A321. För ett bolag som opererar hela A320-familjen blir det mindre bra ekonomi med CSeries då den kräver helt annat underhåll, annan besättning etc där Airbus erbjuder Cross Crew Qualification och standardisering. Det är helt enkelt inte optimalt flottmässigt att t.ex operera CSeries och A320 samt A321 jämfört med A319, A320 och A321.




Visserligen samarbetar Bombardier med Comac om att anpassa C919 för att få högre commonality med CSeries, bl.a samma flightdeck men det blir ändå avsevärt lägre standardiseringsgrad än Airbus-familjen, bl.a eftersom det ändå är olika maskiner med helt olika motorer (PW1524G vs CFM Leap-1C) etc. Dessutom har inte C919 flugit än - det känns som ett lite högt spel att satsa på CSeries/C919 istället för Airbus.




Skall man satsa på något annat än A320-familjen tycker jag att MS-21 är ett bättre val då det är en mycket modern maskin och finns i tre storlekar varav den största, -400 t.o.m är större än A321 (den motsvarar en Tu-204/Boeing 757). MS-21-200 är ungefär som en A320 i formatet.




Som jag ser på saken är helt enkelt Airbus det rätta valet för SAS ur många synvinklar.




När det gäller linjerna vet jag att min idé med Skandinavien-hubb är drastisk - alternativet till den är att noga syna IC-trafiken i sömmarna och beräkna underlaget med följden att man delar in nätet enligt nedan:




1. Starka linjer. Dessa IC-linjer betjänas med direktflighter från ARN/CPH/OSL. Inga mellanlandningar (så kan inte United m.fl sno kunder).


2. Svaga linjer. Dessa IC-linjer betjänas med mellanlandning/hubbmatning i de fall de INTE kan bära sig med tre separata fligher, en från varje flygplats. Istället för att lägga ner linjen helt slår man ihop trafiken med mellanlandning så man kan betjäna t.ex OSL-CPH-destination och ARN-CPH-destination.




Hellre flyga med mellanlandning än att lägga ner linjen helt enligt min uppfattning då jag anser att ett brett linjenät är bra för kund och konkurrens. Codesharing finns ju också som alternativ.




Således blir den planen:




1. Boeingmaskinerna fasas ut gradvis, på längre sikt mot A320neo-familjen, på kort sikt kan man tänka sig leasing/köp av beggade A320-familjemedlemmar, initialt ersätts 737-600 med A319, senare 737-700 med A320 och -800 med A321.




2. Nuvarande A320-familjeflotta behålls initialt, på lång sikt är det neo som gäller där också.




3. A330 behålls initialt, A350-900 ersätter A340 i framtiden. A340 försöker man fasa ut så snabbt det går till förmån för A330 i väntan på leverans av A350 (orderboken hos Airbus står ju på 616 maskiner så det är ju lite kö...).




4. Nuvarande A330 ersätts i framtiden av A350-800.




5. Bombardier CRJ fasas ut till förmån för SSJ100 med Pininfarina-kabin som blir enda icke-Airbus i flottan och det beror på att den helt enkelt ligger nära A320-familjen som är standardmaskinen. Allting handlar om standardisering i framtiden och antalet olika flygplanstyper skall ner till ett minimum - framförallt bör man undvika att sitta med för många icke-Airbus och väljer man icke-Airbus bör maskinen ändå ligga nära A320-familjen avseende komponentleverantörer etc.




Sedan tycker jag att SAS bör uppgradera sina A320-familjemaskiner med Airbus nya kabin som bl.a BA har. För passagerarna bör det vara sak samma om det är en A320 eller A320neo man flyger med, alltså ingen kabinskillnad.




Billigaste sättet att förnya flottan bör vara att sälja Boeing-planen begagnat och leasa Airbusmaskiner i väntan på neo. Hur man än vrider och vänder på det behövs förnyelse förr eller senare så det är svårt att komma ifrån kostnaderna för detta.
 
Haha, efter det inlägget får jag nog ge mig data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7


Du är verkligen imponerande påläst måste jag säga!


Den enda reservation jag fortsatt har är att "Svenssons" inte kommer vara lika rationell gällande ryska flygplan. Är övertygad att historiska händelser märkt rysk luftfart för evig tid.... Hur många kommer inte direkt tänka på Stefab Liw, trots att gemensamma nämnare är mycket få.
 
Beklagar att detta blir OT men OK:




När det gäller Lokomotiv-haveriet så var det ju idiotiskt agerande och har inget med flygplanet som sådant att göra. I.s.f vill jag bara påminna om Capitol Airlines DC-8 som försökte starta med låsta bromsar, använde HELA banan och lyckades rotera vid banänden och totalförstördes med katastrofal brand som följd. Här kommer en länk:



Capitol N4909C air crash




Ett mycket snarlikt haveri med Lokomotiv-fallet och är man på det humöret kan man ju då klanka ned DC-8 som varande farlig (om nu Yak-42 är farlig).




För min del är ju i.s.f västerländsk luftfart märkt av ett stort antal haverier, vad många också glömmer är att Aeroflot under Sovjettiden hade en flotta på över 3500 flygplan, skall man då jämföra statistik blir det lite annat resultat. USA hade ju många svåra olyckor på den tiden och vi får ju inte heller glömma skandalen ValuJet som - om man applicerar "Svenssonstandard" borde brännmärka inrikesflyg i USA för all framtid. Jag talar om bolaget som nödlandade VARANNAN dag(!) och som råkade ut för tämligen dramatiska totalhaverier, bl.a med en DC-9 som blev totalförstörd i Atlanta för att en motor dog med explosiv kraft och skar av bränsleledningarna. Deras flotta utgjordes av rejält utslitna ex-Delta DC-9-32or och bokstavlig lagning med tejp var standard. Sagan slutade sedan i Everglades när flight 592 från Miami till Atlanta startade med kemiska syrgasgeneratorer i lasten (ValuJet var INTE certifierat att transportera farligt gods!) - de aktiverades och efter ungefär fem minuters flygning rådde full brand i lastrummet som naturligtvis spred sig till kabinen. Temperaturen inne i kabinen nådde flera hundra grader, elsystem, hydraulik etc förstördes och flygplanet dök rätt ner i Everglades ungefär två-tre minuter efter att piloterna noterat elektriska fel och sedan hört passagerarna skrika "fire fire fire, we are on fire, we are on fire" i kabinen. 110 personer omkom.




Detta reste mycket stora frågetecken kring amerikansk flygsäkerhet i allmänhet och FAA i synnerhet. FAA har ju ådragit sig mycket kritik från olika håll för slapphet när det gäller säkerhetsfrågor, även NTSB brukar kritisera. Så är man rädd för ryskt flyg bör man vara minst lika rädd för flyget i USA, i.a.f med vissa bolag fast kan man dra alla över en kam så varför inte? När det gäller Ryssland är ju tydligen alla bolag och flygplan dåliga och farliga bara för att något misskött bolag havererar med en gammal maskin. Men av någon anledning gäller tydligen inte samma regel i USA exempelvis trots den oerhörda skandalen ValuJet (bolaget köptes sedermera upp av AirTran, det är också värt att påpeka att ValuJet var launch customer för Boeing 717).




Förövrigt finner jag det underhållande att det tydligen går bra att flyga Embraer (nej, E-Jet är INTE min favorit, primitiv sak det där) men däremot går det sämre tydligen med Antonov, Ilyushin, Tupolev, Yakovlev eller Sukhoi trots att det är väletablerade konstruktionsbyråer med drygt 80/90-årig erfarenhet av flygplanskonstruktion och utveckling.




För min del tar jag en SSJ100 alla veckans sju dagar istället för en Embraer E170-195.data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7




Jag har en mycket enkel regel: ett flygplans säkerhet avgörs av konstruktion, tillverkningskvalitet, drift och underhåll. VAR maskinen är konstruerad och tillverkad spelar ingen roll. Om den är tekniskt bra kan den för min del lika gärna vara tillverkad mitt i en djup djungel, av folket där.data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7




Med bakgrund av allt detta och för att styra tillbaka till topic säger jag än en gång att SSJ100 är en utmärkt lösning för SAS när det gäller standardisering.
 
Förresten, för att styra tillbaka till topic och titta på SAS-flottan i framtiden och hur man bör lägga upp det hela.




I den tänkta framtiden med Airbus och SSJ100 tänker jag mig att baseringen av de olika maskinerna sker på ett flexibelt sätt, eftersom jag flugit 737-800 en väg, A321 andra hållet CPH-ARN samt sett 737-800 i Ängelholm (vilket jag tycker är rätt roligt fast å andra sidan inte märkligare än lilla Beauvais och tre 737-800 på plattan) tänker jag mig ett grundupplägg enligt följande:




1. Inrikes i Sverige och Norge flygs huvudsakligen med SSJ100, framförallt sådana linjer som MMX-ARN och liknande. Tunga linjer som kräver mer än den kapaciteten trafikeras med större maskiner, huvudsakligen A319. Personligen ser jag faktiskt hellre mindre maskiner och ökad frekvens snarare än stora maskiner och låg frekvens. I Norge passar SSJn också utmärkt, den har bra hot-and-high-prestanda och passar därmed bra i de nordliga delarna (SAS fick ju sin hotrod DC-9-21 för dessa linjer). Kabinen blir då Pininfarina och bilder på den finns här:



Superjet Images & Cutaways




Tanken är naturligtvis att erbjuda mainline-stil och komfort även på kortare inrikeslinjer.




2. Vissa tunna utrikeslinjer, t.ex Köpenhamn-Prag och liknande där man en gång i tiden flugit Q400 kan också betjänas av SSJ100.




3. Väldigt tunna linjer, t.ex CPH till Aalborg codeshareas, alternativet i det fallet är faktiskt att köra en codeshare med DSB och helt enkelt sätta en del flygresenärer på tåget. Det skulle kunna gå att t.ex reservera DSB 1´ för SAS Plus-resenärer och samarbeta om Lyn-trafik Aalborg-Aarhus-Kastrup, i samband med detta kan ju incheckningsautomat o.dyl sättas upp på stationen så resenären sedan kan gå direkt till bag drop på CPH.




ČSA har kört ett liknande koncept med tåg som "flyger" i ett antal år mellan Prag-Ostrava där man även har en särskild expressbuss mellan Praha-Holešovice och Ryzyně-flygplatsen (det infördes när Air Ostrava gick i konken för ett antal år sedan, nämnda bolag flög ofta LET 410 på sträckan).




I praktiken sätts minimikravet upp: "Är en SSJ100 för stor för underlaget codesharar vi med andra bolag eller t.o.m med järnvägen".




Jag tycker personligen att en gräns vid 95/100 säten är rätt bra att dra, kan man inte flyga lönsamt med en sådan maskin tycker jag codeshare i olika former är att föredra, inte minst eftersom ett dedicerat matarbolag ofta är effektivare. Järnvägslösningen är också vettig som jag ser det under förutsättning att det sköts på ett bra sätt med smidig incheckning redan vid tågresan, reserverad avdelning ombord på tåget etc.




4. Airbus-familjen blir standard på Europalinjerna samt vissa tunna IC-linjer där rangen är tillräcklig. Jag anser att hela familjen A319-321 bör "poolas" och i praktiken samlas under ett tak för att medge flexibelt utnyttjande av maskinerna och besättningarna. Alltså att istället för att dela upp flottan mellan SAS DK, NO och SE sköts det hela centralt av ett SAS Europe-bolag s.a.s. Tanken är naturligtvis att snabbt och enkelt kunna variera kapaciteten fritt mellan ARN, CPH och OSL utan att flygplanen är bundna av att t.ex tillhöra SAS DK. Tanken är naturligtvis att hela tiden flyga med rätt storlek och hög kabinfaktor - hellre A319 om inte mer krävs än halvfull A321 s.a.s.




5. A350 blir nya IC-maskinen och där varierar man mellan -800 och -900 beroende på kapacitetsbehov. Även här poolar man flottan genom att alla flygplanen tillhör SAS IC - alltså ingen "konstgjord" uppdelning där vissa maskiner tillhör DK, NO eller SE. Annars finns det väl inte så mycket att tillägga på just den fronten mer än att den förbättrade ekonomin gör fler linjer lönsamma om korten spelas rätt. -800 tror jag är det optimala valet för alla tunnare linjer och en strategi kan också vara att först öppna en ny linje med den, blir det succé kan man sedan tänka sig -900.




6. Pilotmässigt utnyttjar man Airbus CCQ till max, man bör även undersöka möjligheten att få med SSJ100-piloter i detta - i.a.f på de linjer där den maskinen flyger intra-EU (t.ex Praglinjen). Med tanke på likheterna mellan denna "mini-Airbus" och resten av "bussarna" är idealet om samma piloter kan flyga lillbussen s.a.s och de större maskinerna beroende på behov över dagen. T.ex att en morgonflight går med SSJ100, senare flyger samma besättning A319 när högre kapacitet krävs.




När det gäller Airbus är CCQ ett mycket starkt argument just eftersom en pilot kan flyga allt från A318 till A380 - vi talar mycket korta kurser för att byta flygplanstyp. Jag vill minnas att det t.ex tar tre-fem dagar att skola en A330/340-pilot till A350 och större delen är differences training. Alltså inget behov av långa och omfattande utbildningar mellan flygplanstyperna - dessutom kort simulatortid.




Detta innebär väsentligt bättre ekonomi på pilotsidan/utbildningssidan och gör också flottplaneringen mer flexibel samtidigt som det blir enklare. För ett bolag som behöver vara effektivt på driftssidan är det en oerhörd fördel.




7. Ledordet är right-sizeing. Som jag varit inne på tidigare bör man satsa på fulla kabiner, hellre en mindre mer ekonomisk maskin och full kabin snarare än en stor maskin som går halvtom. För min del vill jag påstå att den utökade tidtabell som kan möjliggöras genom att flyga med mindre maskiner också kan vara en konkurrensfördel. T.ex gå från en flight till två eller från två till fyra. Naturligtvis måste det räknas ut i detalj men kan vara en konkurrensfördel.
 
Enhetsflotta och Boeing mitt svar på SAS val av flygplan.Och 787 vilka möjligheter det skulle finnas för SAS bygga upp långlinjer från alla 3huvudstäder.
 
Zwizz skrev:Enhetsflotta och Boeing mitt svar på SAS val av flygplan.Och 787 vilka möjligheter det skulle finnas för SAS bygga upp långlinjer från alla 3huvudstäder.Klicka för att utvidga...



Osaka stad i Japan har ca 2,6 miljoner invånare och det finns ca 15-20 miljoner invånare inkl. omnejd men än idag har inget flygbolag lyckats att ha hub i Osaka och lyckas ekonomiskt.


Tre hubbar i Skandinavien är ekonomisk självmord oavsett vilket flygbolag än som gör det.




Japan Airlines (JL) hade länge haft utrikes linjer från Osaka men de skar ner och nu har de bara enstaka utrikes destinationer kvar.
 
Efter att ha läst igenom rapporten måste jag konstatera, trots mitt SAS-hjärta, att det är ekonomiskt vansinne att köpa på sig fler aktier i nuläget. Jag har tappat räkningen på alla förlustrapporter som har kommit de sista 10 åren. Verksamheter har sålts av, oftast med förlust, andra förluster av engångskaraktär, ibland långt från kärnverksamheten och alltid något annat. Det har dessutom ständigt låtit exakt lika positivt. " bara vi får gjort detta vänder det" utan resultat.



Den nya given med go och plus tror jag dessvärre kommer dra ner resultatet ytterligare. SAS kommer aldrig att kunna konkurrera med pris utan det är med frekvens, flexibilitet och komfort som de kan komma åt high yield kunder som mig. Jag har inte bokat en enda resa till Europa efter denna ändring och kommer inte att göra det heller om det inte är en privatresa i billigaste ekonomi=låg yield någon enstaka gång. Har åkt några resor redan intra-skandinavien med det nya konceptet och är inte imponerad över de svettiga mackorna som serveras.



Slutligen är alltså min analys att förlusterna fortsätter. Andra åsikter?
 
Matts Lindmark skrev:3. Väldigt tunna linjer, t.ex CPH till Aalborg codeshareas, alternativet i det fallet är faktiskt att köra en codeshare med DSB och helt enkelt sätta en del flygresenärer på tåget. Det skulle kunna gå att t.ex reservera DSB 1´ för SAS Plus-resenärer och samarbeta om Lyn-trafik Aalborg-Aarhus-Kastrup, i samband med detta kan ju incheckningsautomat o.dyl sättas upp på stationen så resenären sedan kan gå direkt till bag drop på CPH.Klicka för att utvidga...


Med tanke på att Aalborg var fjärde största destinationen från Köpenhamn under 2012, så känns inte det riktigt som en "tunn" linje enligt min mening. Tåget tar dessutom nästan 5 timmar från Köpenhamn till Aalborg.
 
Dr. Miles skrev:Osaka stad i Japan har ca 2,6 miljoner invånare och det finns ca 15-20 miljoner invånare inkl. omnejd men än idag har inget flygbolag lyckats att ha hub i Osaka ochlyckas ekonomiskt.Tre hubbar i Skandinavien är ekonomisk självmord oavsett vilket flygbolag än som gör det.Japan Airlines (JL) hade länge haft utrikes linjer från Osaka men de skar ner och nu har de bara enstaka utrikes destinationer kvar.Klicka för att utvidga...


Problemet för KIX är väl österut mot nordamerika utan mellanlandningar på NRT eller HNL? Det är ganska många internationella bolag som anlöper KIX västerifrån. Men visst någon hubb blev det aldrig.
 
Hall skrev:Problemet för KIX är väl österut mot nordamerika utan mellanlandningar på NRT eller HNL? Det är ganska många internationella bolag som anlöper KIX västerifrån. Men visst någon hubb blev det aldrig.Klicka för att utvidga...
Det är inget problem att flyga Osaka-New York utan mellanlandning med dagen flygplan. Det finns till och med Hong Kong-New York (flygs av både United och Cathay Pacific).
 
Dr. Miles skrev:Det är inget problem att flyga Osaka-New York utan mellanlandning med dagen flygplan. Det finns till och med Hong Kong-New York (flygs av både United och Cathay Pacific).Klicka för att utvidga...


Absolut! Problemet är att det aldrig blev ekonomi på dessa linjer mot KIX vilket för oss tillbaks mot one-hub. Jag tycker naturligtvis att SK one-hub skall vara ARN data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7
 
Tycker det kommit upp mycket bra tips här, så hoppas SAS läser! data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7



Sammanfattning



1. Enhetlig flotta med Airbus/Boeing (fler förordar den förstnämnda) för att kapa kostnader + att stora ordrar ger bra rabatt. A318-21 Neo på Europatrafik, A350 på interkontinentala linjer, samt Airbus-liknande Sukhoi Superjet inom Norden. Stordriftsfördelarna är överhängande, och piloterna behöver inte typas för flertalet flygplansmodeller.




2. "Right sizing". Flyg hellre mindre flygplanstyper med 95% beläggning än stora med 70%, om kapaciteten är överflödig. Mindre flygplan ökar möjligheten till fler avgångar, vilket värdesätts av framförallt affärsresenärer.



3. Codeshare med mindre flygbolag + tåg där beläggningen är för låg t.o.m för 90 säten/avgång. SAS bör fortsatt vara ett bolag som kan leverera resor till hela skandinavien, inte bara mellan storstäder. Nextjet och Wideroe kan utföra resor mellan mycket små orter, och SJ + DSB kan sköta tågtrafik åt SAS där inte restiden skrämmer.



4. Koncentrera IC-trafik till Köpenhamn, förutom på linjer med väldigt hög beläggning. Behåll t.e.x en östlig flygning till Peking och en västlig till New York från Arlanda. Code share med andra flygbolag gör det ändå möjligt för vidare resor från dessa platser. Fler Skandinaviska direktlinjer till Köpenhamn skulle också göra Arlanda överflödig på många sätt.



I stora drag är väl detta sammantaget vad som kommit fram i tråden?
 
Hall skrev:Problemet för KIX är väl österut mot nordamerika utan mellanlandningar på NRT eller HNL? Det är ganska många internationella bolag som anlöper KIX västerifrån. Men visst någon hubb blev det aldrig.Klicka för att utvidga...



Dr. Miles skrev:Det är inget problem att flyga Osaka-New York utan mellanlandning med dagen flygplan. Det finns till och med Hong Kong-New York (flygs av både United och Cathay Pacific).Klicka för att utvidga...


UA flyger direkt SFO-KIX.
 
4. Koncentrera IC-trafik till Köpenhamn, förutom på linjer med väldigt hög beläggning. Behåll t.e.x en östlig flygning till Peking och en västlig till New York från Arlanda. Code share med andra flygbolag gör det ändå möjligt för vidare resor från dessa platser. Fler Skandinaviska direktlinjer till Köpenhamn skulle också göra Arlanda överflödig på många sätt./QUOTE]Förutom det jag skrev tidigare om go/plus där de måste kunna göra förbättringar på längre linjer håller jag defenitivt inte med om ovanstående som palazzi skrev utan menar exakt tvärtom. Jag ser få fördelar med Köpenham men kan snabbt räkna upp mängder av fördelar med Arlanda jämfört med Köpenhamn:1. Kortare avstånd till de flesta IC -destinationerna: kortare turn-around och lägre fuel kostnader.2. Ett större upptagningsområde. Stockholm ( nordens största stad) och mälardalen har halva Sveriges befolkning och ännu större andel av näringslivet.3. Mycket lägre personalkostnader och mer lojal och mindre strejk benägen personal.4. Bättre konkurrenssituation mot Finnair samtidigt som konkurrensen med främst Tyskland minskar. När (om?) Berlin kommer igång blir det ytterligare hård konkurrens för Kastrup.5. Helt klart en möjlighet att förhandla fram bättre villkor med Arlanda som aktivt söker efter mer IC-destinationer.Klicka för att utvidga...
 
Vill påpeka att detta inte var min åsikt om IC, men tänkte bara sammanfatta det jag läst i tråden.... Tyvärr hade jag missat inlägget av M.K.



Håller med om personal & strejk.



Det geografiska läget tror jag ändå är till Köpenhamns fördel. Direkttågen till Kastrup från Södra Sverige gör ju att upptagningsområdet är betydligt större än de som bor i Köpenhamn. Det planeras även för snabba tåg Oslo-Göteborg-Köpenhamn. Sedan Stora Bältbron byggdes är ju även Köpenhamn främsta flygplats ända till Odense.



Det längre avståndet från CPH tror jag är marginellt i sammanhanget, förutom på t.e.x Peking och New York (som jag föredrar vara kvar även på ARN).



Givetvis finns det underlag för ARN, och det kommer ju konkurrenter att se, och ersätta det som SAS inte kör själva. Bra code shares på dessa linjer gynnar då troligen alla partet.
 
Jag stämmer in när det gäller CPH vs ARN, å andra sidan är jag jävig eftersom jag kommer från Öresundsregionen.data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7



Det som talar för CPH är dels att flygplatsen i sig själv är genomtänkt och attraktiv (enligt mig lyckad rent generellt) men framförallt de utmärkta kommunikationerna. Järnvägsförbindelserna är av mycket hög kvalitet med koppling till huvudlinjer i både Danmark och Sverige. Enda svagheten jag kan se är att det för närvarande körs Öresundståg med lokaltågsstandard som fjärrtåg vilket inte är optimalt, på sikt måste detta förbättras. Möjligheten att nå CPH med tåg från såväl Göteborg som Stockholm, Aarhus, Aalborg som Esbjerg etc gör upptagningsområdet mycket stort.



Tittar vi på Öresundstågen ger systemet direktförbindelser från Kalmar/Karlskrona/Göteborg med mellanstationer direkt till flygplatsen. Dessutom attraktiva biljettpriser. SJ matar direkt från Stockholm (SJ 2000) vilket gör att det går att åka direkt från t.ex Nässjö, Linköping och Norrköping. För att det skall bli riktigt bra vore dock codeshare med reserverad vagn fördelaktigt för att göra det än bättre för flygresenärerna.



Tyvärr kan inte ARN matcha detta - förbindelserna dit är helt enkelt inte optimala även om Arlanda Express finns. Potentialen i att mata resenärer till CPH är helt enkelt mycket större, att skapa ett liknande system för ARN kräver omfattande ändringar och investeringar samt ett helt annat trafikupplägg för järnvägen (t.ex att samtliga SJ 2000 förlängs till ARN, att Arlanda Express integreras i befintliga taxesystem etc).



Samtidigt vill jag påpeka att det vore fördelaktigt att uppgradera tågförbindelserna till ARN för att öka upptagningsområdet med högklassiga direktförbindelser vilket även skulle kunna medge fler direktlinjer även om basen för SAS IC bör vara CPH. Som jag skrev tidigare kan starka linjer betjänas från ARN direkt, för svagare linjer är det samtrafik (CPH-ARN-destination) som gäller. Dessa mellanlandningar kan ju kortas ned tidsmässigt till att i praktiken handla om att ta ombord fler pax, turn-arounden för moderna flygplan är nämligen mycket kort (sisådär 25 minuter utlovas) och tar man ombord catering etc i CPH kan ARN-uppehållet hållas riktigt kort.



Personligen ser jag det som vettigare att t.ex ha en A350-900 för 300 pax, plocka upp 200 på CPH och sedan 100 på ARN och flyga fullsatt till destinationen jämfört med att enbart ha 200 pax från CPH, låg kabinfaktor som resultat och ingen förbindelse från ARN eftersom 100 helt enkelt är för lite.



Skall ARN kunna konkurrera bättre med CPH krävs som jag ser det följande åtgärder:



1. Arlanda Express integreras med SL-taxan men med tillägg för att få ner biljettpriserna (även om det fortfarande kostar mer än pendeln).

2. Direkttåg till ARN från flera destinationer, t.ex att SJ 2000 kör direkt Köpenhamn-ARN. Regionaltåg etc i Mälardalen kör också direkt.

3. Codeshare med SJ och SAS för att erbjuda flygtåg från orter där underlaget för flygtrafik är för lågt.

4. Sanering av taxitrafiken till ARN, skumrasket måste bort. Idag är situationen inte alls bra på den fronten.

5. Flygplatsens utbud ses över och uppgraderas där så är påkallat.



När jag jämför ARN med CPH vinner den sistnämnda lätt enligt min uppfattning och det gäller hela paketet - marktransport och upplevelsen på flygplatsen. För min del är det det också en stor fördel att CPH är utformad som en shopping mall med många olika butiker då det ökar intäkterna från shopping och stimulerar alla resenärskategorier att strosa runt - även om man har loungeaccess är det intressant att ta en butiksrunda innan man besöker loungen. ARN tycker jag inte matchar denna helhet, dessvärre.
 
Zwizz skrev:Enhetsflotta och Boeing mitt svar på SAS val av flygplan.Och 787 vilka möjligheter det skulle finnas för SAS bygga upp långlinjer från alla 3huvudstäder.Klicka för att utvidga...



Boeing är inget bra val om man vill ha en enhetsflotta. Deras modeller spretar nämligen betänkligt ur den synvinkeln. Vi har t.ex 737 som i grunden är en gammal konstruktion utan FBW och som inte direkt synkar med en modell som 787. Ett bolag får inga direkta fördelar av att operera 737 och 787 medan t.ex A320-familjen och A350 ger betydande samdriftsfördelar.




Det finns ingen CCQ mellan 737 och 787 och det är en nackdel när man skall standardisera. Airbus har helt enkelt lyckats avsevärt bättre med att erbjuda ett enhetskoncept med sina flygplan och det talar mycket starkt till deras fördel.




Ett flygbolag som behöver både narrowbodies och widebodies får en bättre lösning med Airbus. Andra slutsatser kan gälla för ett bolag som t.ex enbart har narrowbodies och varit 737-kund sedan tidigare - i det fallet är nya 737or en logisk fortsättning på tidigare investeringar. Likaså är 787 självklar för en 767/777-operatör.




Nu hör det till saken att 787 är en mycket bra maskin men sett till helheten inom SAS är Airbus ett bättre alternativ i.o.m standardiseringen. Ett annat aber med 787an är det som händer om man behöver ha mindre/högre kapacitet och plötsligt finner sig ha behov av en annan maskin, t.ex komplettera med 777 i den högre änden p.g.a att en 787-8/9 inte riktigt räcker (787-10 är inte här än). Där har Airbus en fördel eftersom A350 bryggar både 777 och 787 med EN flygplanstyp.




För min del kan jag direkt säga att vid val av något annat än Airbus hade jag snarare röstat för en narrowbody-flotta med MS-21 då den är avsevärt modernare och mer ekonomisk än Boeing 737 (och nej, Max är fortfarande en 737 med smal 60-talskabin) och har P&W1400G, alltså ungefär samma motortyp som A320neo-familjen.




En MS-21-flotta kan sedan ev kompletteras med 787 för IC-trafik. Eftersom Airbus valts bort (även om jag inte håller med) och god driftsekonomi sökes är det bättre att hoppa rakt på ett sprillans nytt, mycket modernt flygplan som tekniskt ligger nära 787 - alltså MS-21.




Jag är inget fan av Boeing 737 även om jag tycker att Sky Interior är trevlig. Jag föredrar tveklöst A320-serien ur alla aspekter. Lägger vi sedan till en sådan sak som fly-by-wire och det sorgliga faktum att Boeing sitter fast med omodernt mekaniskt styrsystem i 737an blir valet än enklare för min del. Att Boeing valde att utveckla 737max är väl förståeligt med tanke på att de pysslar med 787-9/10 och 777-8/9 (som är mycket intressanta och bra maskiner) men jag hade tveklöst gärna sett en smalbukig 787, alternativt lite innovation i form av "797" som liten 2-3-2-maskin för att ersätta 737-800/900 samt 757-200.




Slutsatsen för min del är solklart: välj Airbus, annars MS-21 som narrowbody kompletterat med 787 på IC-linjerna.
 
Jag håller som stockholmare med föregående talare om att Kastrup är en betydligt attraktivare flygplats än Arlanda. Faktiskt en av de bästa och trevligaste flygplatserna i hela världen som jag besökt! Arlanda hamnar tyvärr långt ned på den listan. Det handlar dock inte om det utan om hur SAS ska kunna leverera ett bra resultat. Jag köper inte argumentationen om upptagningsområdet. Bekvämare med inrikes anslutningsflyg från t ex Göteborg till nya T5 än tåg till Köpenhamn och redan i dag stannar massor av fjärrtåg från norra och mellan Sverige på Arlanda. Räknar vi med det upptagningsomådet plus direktanslutningar från Finland/Norge, Wasa, Åbo, Bergen, Oslo och Stavanger har plötsligt Arlanda en enorm potential som SAS huvud hub till en betydligt lägre kostnadsbas.
 
Palazzi skrev:Vill påpeka att detta inte var min åsikt om IC, men tänkte bara sammanfatta det jag läst i tråden.... Tyvärr hade jag missat inlägget avM.K.Håller med om personal & strejk.Det geografiska läget tror jag ändå är till Köpenhamns fördel. Direkttågen till Kastrup från Södra Sverige gör ju att upptagningsområdet är betydligt större än de som bor i Köpenhamn. Det planeras även för snabba tåg Oslo-Göteborg-Köpenhamn. Sedan Stora Bältbron byggdes är ju även Köpenhamn främsta flygplats ända till Odense.Det längre avståndet från CPH tror jag är marginellt i sammanhanget, förutom på t.e.x Peking och New York (som jag föredrar vara kvar även på ARN).Givetvis finns det underlag för ARN, och det kommer ju konkurrenter att se, och ersätta det som SAS inte kör själva. Bra code shares på dessa linjer gynnar då troligen alla partet.Klicka för att utvidga...
Måste säga att jag är rätt förvånad över att stödet för CPH är så starkt, jag trodde det var rätt stor enighet om att CPH som hub mest var betingat av historiska och politiska skäl.


När SAS bildades fanns det en tyst överenskommelse om att Sverige skulle få huvudkontoret, Norge ha prioritet till VD posten och Danmark ha huben (mest för att man låg bäst till för den viktigaste europatrafiken), allt för att ge balans och skapa tillräckligt politiskt stöd i respektive land.


Detta fungerade väl hyfsat så länge man hade reglerad luftfart, efter detta blev det helt ohållbart att be europaresenärer från den största marknaden att regelmässigt fjanta runt nån timme på CPH när konkurrenter gärna körde direkt.


När det gällde IC-trafiken fanns dock fortfarande behov av att samla upp volymer, och att flytta den huben från CPH till ARN blev omöjligt p g a påtryckningar från både dansk regering och danska fackföreningar.


(Både danskar och norrmän hade redan börjat uttyda SAS som "Svenskt Allt Sammen"....)


Affärsmässigt hade det dock varit klart att föredra vill jag påstå. Norr- och Mellansverigemarknaden är större än Danmark/Skåne.


CPH ligger dessutom mer utsatt gentemot andra stora hubar som AMS, LHR och nu snart Berlin.


Att försöka få alla Thai-resenärer norr om Småland att först flyga ner till CPH för att sedan vända och se Stockholm i fjärran är ju närmast en förolämpning, och har ju bara banat väg för framgångar för TG, AY, FRA och nu DY. ( För att inte tala om TK och arabbolagen som med motsvarande obekvämlighet kan konkurrera med betydligt lägre pris.)


På liknande sätt förhåller det sig även med New York, Kina och Japan-trafiken.
 
Tåget till Köpenhamn från Göteborg obekvämt? Ja, det beror ju på X31K/Öresundstågen - de behöver uppgraderas då de är undermåliga för en så lång sträcka. Men är man på Landvetter och skall ta flyget kan man ju lika gärna sätta sig i planet till CPH lika väl som till ARN.data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7



Problemet är ju egentligen att SAS har tre hubbar och något säger mig att det är för många. På något vis måste antalet reduceras eller i varje fall effektiviseras, t.ex betjäning av två av dem på en flygning.



Jag är däremot inte övertygad om att ARN utgör den bästa hubben, jag tror mer på en lösning där starka linjer betjänas direkt från respektive flygplats och svagare linjer med mellanlandning enligt tidigare beskrivet förslag. För CPH är min uppfattning fortfarande att förbindelserna är bättre än till ARN rent generellt och det talar starkt för den flygplatsen.



Samtidigt är ju trubblet att de tre flygplatserna inte är sammankopplade på ett sätt som rakt av gör att man kan utnämna en av dem till hubb för all trafik. Är det någon flygplats som enligt mig drar det kortaste strået är det OSL, ARN och CPH känns som mer logiska hubbar med tanke på upptagningsområde m.m.



För min del känns det som att den mest effektiva lösningen är att samordna trafik där det går, alltså CPH-ARN-destination t.ex och där konkurrens och underlag medger genomföra direktflygningar. För min del är mellanlandningsalternativet inte helt fel, framförallt inte om alternativet är att erbjuda mycket anslutningsflyg. Hellre låta IC-maskinen starta på CPH, mellanlanda på ARN och fortsätta för att koppla båda dessa flygplatser till en destination snarare än att t.ex enbart flyga från ARN och kräva anslutningsflyg från CPH med tillhörande flygplansbyte. Med mellanlandning får båda flygplatserna ett "direktflyg", framförallt om man gör ett snabbt och kort uppehåll för att ta ombord fler pax.
 
Back
Top